التخطيط الاستراتيجي
نبني خطة عمل لثلاث سنوات مبنية على بيانات السوق المحلي وأرقامك الفعلية. الخطة تتضمن أهدافاً ربعية ومؤشرات أداء واضحة يمكن مراجعتها كل 90 يوماً. نبدأ بورشة عمل مع فريقك القيادي تستغرق يومين كاملين.
Business Consulting بمنهج عملي لنمو شركتك
نعمل مع أصحاب الشركات في الإمارات على تحسين الأداء المالي وتبسيط العمليات الداخلية خلال أسابيع، لا أشهر. كل مشروع يبدأ بتشخيص دقيق لوضعك الحالي قبل أي توصية.
احجز جلسة تشخيص مجانية
ما الذي نقدمه فعلياً؟
لا نبيع تقارير تبقى في الأدراج. كل خدمة مرتبطة بمخرجات قابلة للقياس وجدول زمني محدد.
تحسين العمليات التشغيلية
نراجع سلسلة العمليات من الطلب حتى التسليم، ونحدد نقاط الهدر. في مشروع حديث مع شركة توزيع في دبي، خفّضنا وقت معالجة الطلبات بنسبة 40% خلال ستة أسابيع فقط عبر إعادة ترتيب مراحل الموافقة الداخلية.
الاستشارات المالية وإدارة التكاليف
نحلل هيكل التكاليف ونحدد البنود القابلة للتقليص دون التأثير على جودة المنتج. نقدم نماذج مالية تفاعلية تمكنك من محاكاة سيناريوهات مختلفة للإيرادات والمصروفات قبل اتخاذ قرارات التوسع أو التقليص.
تطوير الهياكل التنظيمية
عندما تنمو الشركة بسرعة، يصبح الهيكل القديم عائقاً. نصمم هياكل تنظيمية جديدة تتضمن توصيف وظيفي واضح، ومسارات ترقية محددة، ونظام تقييم أداء ربع سنوي. نتابع التطبيق مع فريق الموارد البشرية لمدة ثلاثة أشهر بعد التسليم.
نتائج ملموسة، ليست وعوداً
نربط أتعابنا بتحقيق مؤشرات أداء متفق عليها مسبقاً. إذا لم تتحقق النتيجة المستهدفة خلال الفترة المحددة، نمدد العمل بدون تكلفة إضافية حتى نصل إليها. هذا النموذج يجعلنا شركاء فعليين في النتيجة لا مجرد مقدمي نصائح.
خلال العام الماضي، حقق عملاؤنا في قطاعات التجزئة والخدمات اللوجستية والضيافة تحسينات ملحوظة في هوامش الربح بمتوسط 18% بعد تطبيق التوصيات التشغيلية.
- تقليص دورة المبيعات من 45 يوماً إلى 28 يوماً لشركة خدمات تقنية في أبوظبي
- زيادة الإيرادات الشهرية بنسبة 23% لمطعم في دبي مول بعد إعادة تسعير القائمة وتحسين إدارة المخزون
- خفض تكاليف التشغيل السنوية بمقدار 1.2 مليون درهم لشركة مقاولات متوسطة الحجم
- تصميم هيكل تنظيمي جديد لشركة نمت من 15 إلى 80 موظفاً خلال عامين
كيف نعمل معك
نبدأ بجلسة تشخيص مجانية مدتها ساعة واحدة. نطرح أسئلة محددة عن الإيرادات والتكاليف والتحديات اليومية. بعدها نقدم تقريراً أولياً مختصراً خلال 48 ساعة يتضمن ثلاث فرص تحسين فورية يمكنك تطبيقها حتى لو لم تتعاقد معنا.
إذا قررت المتابعة، نوقّع عقداً يحدد المخرجات والجدول الزمني ومؤشرات النجاح. لا توجد رسوم مفاجئة. الفريق المخصص لمشروعك يتكون عادةً من استشاري رئيسي ومحلل بيانات، ويعملان من مكتبك يومين في الأسبوع على الأقل.
نؤمن أن التنفيذ أهم من التوصية. لذلك نبقى معك حتى تظهر النتائج في أرقامك الفعلية.
أسئلة نسمعها كثيراً
إجابات صريحة بدون مصطلحات معقدة.
كم تستغرق عملية التشخيص الأولي؟
جلسة التشخيص نفسها تستغرق ساعة واحدة. التقرير الأولي يصلك خلال يومي عمل. إذا كنت بحاجة لتشخيص أعمق يشمل مراجعة البيانات المالية والتشغيلية، فالمدة تتراوح بين أسبوع وأسبوعين حسب حجم الشركة.
ما هي تكلفة الاستشارة؟
تعتمد التكلفة على نطاق المشروع ومدته. المشاريع القصيرة (4 إلى 6 أسابيع) تبدأ من 25,000 درهم. المشاريع الشاملة التي تمتد لستة أشهر أو أكثر نتفق على أتعابها بناءً على النتائج المستهدفة. نقدم عرض سعر تفصيلي بعد جلسة التشخيص مباشرة.
هل تعملون مع شركات صغيرة أم كبيرة فقط؟
نعمل مع شركات يتراوح عدد موظفيها بين 10 و500 شخص. الشركات الأصغر من ذلك نوجهها لموارد وأدوات مجانية يمكنها البدء بها. الشركات الأكبر عادةً لديها أقسام استراتيجية داخلية، لكننا نتعاون معها في مشاريع محددة مثل دخول سوق جديد أو إطلاق خط إنتاج.
ماذا يحدث بعد انتهاء المشروع؟
نقدم متابعة مجانية لمدة شهر بعد التسليم. خلال هذا الشهر نعقد اجتماعين مع فريقك للتأكد من أن التطبيق يسير كما هو مخطط. بعد ذلك، يمكنك الاشتراك في خدمة المتابعة الشهرية التي تتضمن اجتماعاً واحداً ومراجعة لمؤشرات الأداء.
هل يمكنني إلغاء التعاقد في أي وقت؟
نعم. عقودنا تتضمن بند إلغاء بإشعار مسبق مدته 14 يوماً. تدفع فقط مقابل العمل المنجز حتى تاريخ الإلغاء. لا توجد غرامات أو رسوم خفية.
ابدأ المحادثة
أرسل لنا رسالة قصيرة تصف فيها تحدياً واحداً تواجهه شركتك حالياً. سنرد خلال يوم عمل واحد باقتراح أولي مجاني.
United Arab Emirates, غزة, قنا, 62605, 85818 شارع بودوارة